明途工作目标管理平台

目标管理：以岗位为基础建立工作目标管理台账，牵头单位定期汇报目标进度、当前问题；业务负责人定期汇总形成专报。领导通过手机端实时查看目标进度并进行决策调整。
重点工作任务督办：建立重点工作任务台账，将领导交办事项、重要会议议定事项、重要文件办理、年度重点工作纳入台账管理，系统自动记录任务从立项、交办、签收、汇报、办结全流程节点的办理时间、办理任务、办理内容；并提供自动提醒、智能预警、自动生成报告等智能工具减轻管理人员工作量。
重大项目管理：项目管理是实现单位目标的重要工作，系统提供项目申报管理、项目库管理、项目资源管理、项目报表管理、项目库管理功能；并结合矩阵式管理工具，根据项目不同类型自定义项目数据采集，增强项目管理的普适性和实用性。
业务台账管理：独创基于矩阵式管理组织架构的业务流程配置、数据采集、业务协作、权限控制的矩阵式数据管理应用模型，构建以岗位为中心的跨部门、跨业务的数据管理台账。
挂图作战平台：平台具备详细的作战方案以及明确的目标，根据指定的方案进行作战。支持市县（集团/单位）两级（可扩展到四级）对重点项目重要事项实施挂图作战，实施兵团作战、分头推进、集中攻坚；强化“一线”工作法，推行直观化、精细化、规范化管理；实现重点项目建设全过程可视化，便于领导及时掌握项目建设进展情况，第一时间发现问题，解决问题。
绩效考核：以组织体系、制度体系、督查考核体系、指标体系、评价体系、结果运用体系六大体系为基础，以数据收集和分析为中心，提高绩效考核系统的通用性和可用性。
协作工具：实现单位日常办文、办事、办会应用；同时提供IM聊天、视频会商、协作邮件工具，同时实现与第三方协作工具的设备集成互补，如钉钉、OA、小鱼等。通过创建工作沟通的“虚拟会议室”，提高远程办公和沟通效率。
可视化辅助决策：可视化辅助决策是基于明途在工作目标管理领域内多年的可视化应用技术，全面适用于工作目标管理的各个环节，并按照技术组件的场景化应用，支持地图、目标树、工作关系图等组件在不同业务场景的应用呈现。