赛意供应商关系管理系统配套服务

赛意在SRM领域，已有着数十家的客户案例、以及十余年的实施经验。该产品涵盖了供应商生命周期、询比价、招投标、采购协同、合同管理、供应商绩效等功能模块。

产品价值：

1、细分品类、梳理品类管理策略

     1）依据企业的物料管理模式进行品类细分；
     2）根据品类制定采购管理策略：品类健康度分析、供方管理策略等；
     3）通过策略管理，对品类和相关供应商进行评估、分级，输出相应管理报告和管理策略，并依据策略制定相应的实施计划、监控计划落地的过程；给采购管理提供决策与分析的依据；

2、规范供应链业务流程、实现线上协同作业

     1）依据企业的采购管理策略、规范供应商业务流程、建立管控规则、通过节点设置进行风险防范预警机制；
     2）规范供方管理：从供应商注册、资质认证、淘汰等流程实现线上规范化管理；
     3）规范招标管理规则，实现公开公平公正的阳光采购；
     4）建立采购比例制定与分配规则。规范采购业务；
     5）规范采购预测、订单下达、送货及对账付款全过程管理；

3、实效降本增效、提高企业竞争力

     1）打通企业内外业务协同共享，实效从计划端、采购端、供应商端的供应链整体协同；
     2）基于业务的线上全面开展，实现数据信息共享，增强内外部协同机制，提高整体业务效率；
     3）建立关键业务的节点设置，通过消息预警提醒，增强风险防范机制；

4、数据收集与分析

     1）根据业务线上管理，实现全流程过程跟踪管理，汇集业务数据，建立数据中心；
     2）实现数据报表分析，为管理提供有效数据支撑；
     3）数据分析：可通过不同维度进行数据分析，支持模糊查询；
     4）通过数据分析，找到采购薄弱环节，找到真正的问题根源，提升采购精细化管理能力；

5、系统具有扩展性，满足后续业务发展

     1）技术平台具有一定的扩展性和可配置性
     2）系统满足企业未来五年的业务开展方向