正航软件实施服务
打造客户终身价值，提供全周期安心服务。正航深耕信息化服务领域已近30年，在数十万家客户实施交付的实践中，积累了丰富的实施经验和知识成果，并形成了一套完整的实施体系，及辐射全国的实施监督机制，以确保项目实施的质量。并将在客户实施交付的实践中结合积累的丰富实施经验和知识成果，最终形成
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商品详情
商品亮点
- 实施网络：全国五个大区+10个直属分公司+300多家合作伙伴
- 实施能力：全国拥有上千名认证顾问+积累了数十个行业解决方案+数十万家客户实施成功经验
- 实施方法：依据产品线的实施体系与要求+建立快速复制的实施体系，缩短实施周期
- 实施质量：成立全国项目管理监督部门+制定了标准的项目监管机制+项目跟踪与监管实现系统管理
商品参数
交付方式
人工服务
交付SLA
35自然日
服务监管
如您购买涉及服务监管的商品，您应在购买后进入买家中心提交需求并及时验收
涉及
开票主体
华为
操作系统
Windows/Android/iOS
版本
V1.0
上架日期
2019-10-15
所属类别
销售管理
商品说明
正航深耕信息化服务领域已近30年，在数十万家客户实施交付的实践中，积累了丰富的实施经验和知识成果，并形成了一套完整的实施体系，及辐射全国的实施监督机制，以确保项目实施的质量。并将在客户实施交付的实践中结合积累的丰富实施经验和知识成果，最终形成具有正航特色的价值交付的“实施方法“。价值交付不是仅把企业的纸质管理、墙壁管理、口头管理变成流程化管理，最重要是融入了我们企业的先进管理思维，借助时下先进的技术手段，以企业经营为视角，来帮助我们企业解决管理难点，提升管理效益，支撑企业变革的这么一个项目管理过程。 正航实施生命周期随着时间是分为五个依次进行顺序：项目准备、蓝图规划、蓝图配置、系统上线、持续优化阶段，这五个大阶段是以企业上信息化要达成的效益作为导向，以企业诊断出来的管理议题作为引领，以企业梳理优化后的流程进行支撑，并以制定的战略与管理指标进行最终目标衡量。从而达到上信息化不只是系统应用“上线“，不只是满足“一线”作业需求，而是真正帮助企业在管理流程上的“优化”在管理议题上的“改善”，在企业经营成果的提高。 正航建立标准化、规范化、专业化的实施/服务保障体系，并且成立全国项目管理监督部门，制定了标准的项目监管机制，项目跟踪与监管实现系统化管理，来保障每一个项目的品质与客户满意度。
销售对象
全部用户
商品定价
Step阶梯定价
商品价格=订购区间数量1*区间规格单价1+订购区间数量2*区间规格单价2。
举例：通话费率为不超过3分钟的部分按0.3元/分钟，超过3分钟的部分按0.2元/分钟；如果用户通话8分钟，收取的费用为3*0.3+5*0.2=1.9元。
Tier阶梯计价
商品价格=订购数量*数量所属区间单价。
举例：通话费率为不超过3分钟则0.3元/分钟，若超过3分钟则0.2元/分钟；如果用户通话2分钟，收取的费用为2*0.3=0.6元；如果用户通话8分钟，收取的费用为8*0.2=1.6元。
线性定价
商品价格=订购数量*单价。
简单定价
商品价格为页面呈现价格。