建材行业管理驾驶舱
为建材企业提供于建材行业管理驾驶舱,包括数据治理相关的咨询与实施。华为云云市场通过建材行业管理驾驶舱的建设,建立企业数据管理体系与未来数据治理蓝图规划,实现辅助管理层决策的数据可视化管理驾驶舱。安永公司为建材企业提供管理驾驶舱的搭建以及配套的数据治理咨询与实施服务。安永在管理驾驶
- 专业的管理驾驶舱、数据治理团队及相应的技术人员,丰富的经验
安永公司为建材企业提供管理驾驶舱的搭建以及配套的数据治理咨询与实施服务。安永在管理驾驶舱+数据治理领域有着充足的项目经验,并在项目中积累、提炼出了合理的管理驾驶舱+数据治理结合的专业方法论。依托此方法论,安永能够帮助企业进行管理驾驶舱与数据治理的合理规划与实施建设。
一个具备建材行业特色的完整的管理驾驶舱+数据治理规划,包括前期的数据治理总体规划、中期的架构、可视化场景设计和后期的落地实施、日常运营。
其中,安永为建材行业提供的管理驾驶舱服务主要包含仓储、销售、营运、采购、财务及生产领域,具体介绍如下:
企业可通过驾驶舱建立各领域价值链分析体系,利用各主题驾驶舱对战略执行、业务运营、风险状况进行监控预警、高效决策;能基于驾驶舱数据的精细化分析辅助关键决策,支持管理改进;可关联天眼查等第三方数据,动态预警伙伴及客户风险。驾驶舱看板可包括仓储、销售、营运、采购、财务、生产多个领域可视化驾驶舱。本产品将着重介绍生产领域驾驶舱和财务领域驾驶舱。
生产领域驾驶舱
通过建立生产领域驾驶舱实时接入数据功能,展示生产关键信息(如每日产量走势、月度完成进度、每日计划执行情况等),企业可在生产现场实时掌握计划完成进度,合理安排工作;通过对生产工艺流程定制化展示设计,看板实时展示各环节进度、产量、设备状态以及现场实时监控等信息,帮助企业全面掌控各环节生产情况;驾驶舱与关键设备数据(如工作参数、状态、产量等)联网,企业将针对设备运行情况、实时电流电压等信息进行可视化展示,实时掌握设备运行状态。
财务领域驾驶舱
通过调研管理层具体需求建立财务领域驾驶舱,高效汇总财务报告相关信息(如财务账、销售、营销、供应链等数据),以便管理者实时了解企业业务经营状况;管理层可实时评估企业现有财务状况和经营成果,快速发现问题及潜在风险,分析原因,并做出决策;也可根据实时财务数据预测未来经营业绩,帮助管企业评估未来的投入以及影响未来的经营方向。
仓储领域驾驶舱
通过构建仓储领域驾驶舱实时接入销售数据,帮助管理层实现供销平衡目标,避免车到无货场景,提升客户满意度;通过使用驾驶舱高效分析库存账龄,优化企业原料存储模式,保障出货先进先出的原则,降低企业仓储损耗成本;驾驶舱可全面拉通企业非成品数据,实现不同区域仓库跨区域备货,减少呆滞库存大量堆积,有效降低企业运输和货物呆滞成本。
采购领域驾驶舱
通过构建采购领域驾驶舱打通多系统间的数据壁垒,帮助管理层实时掌控采购当前精确数据,有效全面追溯历史问题数据;根据管理层意愿定制化设计驾驶舱看板,实现物料采购全生命周期管控,保障采购及时性与准确性;通过实时关注采购入库质检合格率、生产过程中的物料检验合格率、质量投诉率等指标,进行供应商综合评估,构建最优供应商名单,帮助企业有效提升物料采购质量。
销售领域驾驶舱
通过构建销售领域驾驶舱对客户指标实时监控,实现对客户满意度、忠诚度、下单量、下单频率、信用、回款等方面的全面客户拉通管理,帮助企业综合筛选优质客户与黑名单客户;通过连接市场行情、价格趋势等数据,帮助管理层进行销量预测、价格预判,高效辅助销售关键决策;通过拉通仓储数据,实时监控成品备货库存,帮助企业及时调整销售计划及订单下单频率,快速平衡供求关系。
营运领域驾驶舱
通过构建营运领域驾驶舱搭建KPI门户,实现指标分配到人形式,使每个节点负责人直观实时地了解自身KPI完成进度,同时保障绩效考核的透明性和准确性,解决多口径统计等遗留问题;通过搭建营运驾驶舱,帮助管理层实现同一入口概览各主题驾驶舱关键数据的目标,快速满足汇报需求,大幅减少编写报告时间,更加专注高效管理。
全部用户
商品定价
商品价格=订购区间数量1*区间规格单价1+订购区间数量2*区间规格单价2。
举例:通话费率为不超过3分钟的部分按0.3元/分钟,超过3分钟的部分按0.2元/分钟;如果用户通话8分钟,收取的费用为3*0.3+5*0.2=1.9元。
商品价格=订购数量*数量所属区间单价。
举例:通话费率为不超过3分钟则0.3元/分钟,若超过3分钟则0.2元/分钟;如果用户通话2分钟,收取的费用为2*0.3=0.6元;如果用户通话8分钟,收取的费用为8*0.2=1.6元。
商品价格=订购数量*单价。
商品价格为页面呈现价格。