企业两个体系信息化管理系统

联网、移动智能终端、工作流引擎等先进的技术将双重预防体系管理数据实现信息化、数据共享化、管理流程化、作业标准化、过程可视化。数据上实现互联互通，管理上实现动态监管。
通过全员参与，要求企业内部工人全员参与，按照公司相关规章制度的要求，定期上报风险点排查数据；
不同层级的员工，在信息化系统中参与方式不同：
企业负责人：
一、建立、健全双重预防体系信息化落地执行方案；
二、组织制定并监督落实双重预防体系落地执行效果；
三、组织检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；
四、查看决策分析报表，掌握安全生产动态。
安全生产管理机构：
一、贯彻执行双重预防体系中要求的本单位安全生产决策。
二、维护双重预防体系知识库，包括安全生产责任制、规章制度和安全操作规程。
三、开展安全生产检查，如实记录本单位从业人员不安全行为、物的不安全状态和安全管理问题。
四、发现安全事故隐患，督促有关部门和人员及时整改，并报告本单位负责人。
五、查看双重预防体系报表数据，定期组织数据，上报上级管理部门。
专职安全员：
一、维护风险分级管控清单、隐患任务分配，系统用户名、岗位等基础信息资料维护；
二、维护隐患排查流程，根据公司内部的隐患排查流程，在系统中完成设置；
三、完成考核报表数据统计，与岗位工沟通数据采集细节。
四、定期或不定期进行安全工作检查，开展专业性、季节性与节假日的安全工作检查，对检查出的事故隐患督促及时整改。
五、负责事故的调查、分析、上报等工作，认真执行四不放过原则，会同有关部门对事故进行妥善处理。
岗位工：
一、按照公司规章制度的要求，按时定期上报隐患排查结果，并将现场发现的隐患数据及时上报；
二、参与隐患闭环治理过程，当隐患闭环治理流程到达自身时，要按照要求完成隐患整改；
三、认真学习手机推送的双重预防体系知识库的相关内容。
参与时间
系统提供班检、日检、周检、月检、随机检查等多种形式的检查模式，当选择固定周期的检查类型时，系统抽取相同岗位的、相同检查类型的、相同周期的隐患排查项目形成某一岗位的隐患排查清单，而有排查主体展开隐患排查工作。
数据采集结果
1.企业风险分级管控分布图
该报表可以系统的显示企业各级风险点的常见隐患及主要分布区域，是企业内隐患出现情况的一张全面展示报表。
2.隐患闭环治理台账
隐患闭环治理台账可以全面显示所有隐患的闭环治理过程，包括从发现隐患开始，隐患描述、整改情况描述、复查验收时间及情况描述等。
3.隐患趋势分析图
隐患趋势分析图，可以分析本年、本时间段的隐患趋势，及隐患同比环比分析，相同类型的隐患发生频次等，多维度进行隐患趋势分析。
4.隐患逾期未整改预警
该报表展示在未按照上级要求的整改时间，完成整改的隐患情况，着重显示以引起安全监管人员的注意。
5.隐患未按时排查预警分析
隐患未按时排查预警分析，主要展示的内容包括，岗位工、安全员等参与对象，未按照系统设定的排查周期，完成隐患排查工作，该报表内容可以辅助奖惩。