爱波瑞精益数字云LDC

> LDC释义：
“精益数字云LDC”为核心着力发展SaaS业务，发挥“精益为魂，点滴改善”产品价值优势，帮助企业以最高的效率和最小的代价完成工业4.0和智能制造转型的第一步。
爱波瑞“精益数字云LDC”SaaS业务涵盖5S、异常、设备、安全、生产、质量、改善、工艺、成本等丰富的云应用模块结合云测评、云课堂、VR实训等服务，让企业在生产实践中理解并贯彻精益生产思想，避免走入为了智能制造而智能制造的歧途，将聚焦点重新回到企业核心的战略和竞争力发展的关键之处。

> LDC产品带给企业价值描述：
1.数据价值-管理企业无形数据资产，将传统的制造管理经验转变为 使数据变得越来越重要。
2.可视化数据资产，“ 一机在手，掌控天下”。
3.能力与效率提升:通过LDC的数据分析，制定改善对策， 制造成本，改善及时交货率和库存周转率的效率指标，从而提高 响应能力。

> LDC产品特色：
1.单模块独立成林，多模块协同优化。
2.融入精益、过程透明、管理主动、进度可控、客户满意、企业盈利。
3.产品支持30账号/企业；若企业用户较多，可另行配置用户加油包。

> LDC产品组合介绍：
一、标准版（单模块30账号配置，多模块购买价格优惠）：客户通过产品远程操作指引，自行导入。
1.订单管理模块
订单管理模块，可实现订单状态跟踪共享，生产情况齐备智能推送订单排产，产量以报表呈现，生产进度进行预警，回款情况实时掌握。可从主页或任务主页快速入口进入到，录入订单日期、客户、产品数量、金额、创建回款计划等，支持批量订单导入。
1.1应用场景：
1）订单进度不透明，订单执行犹如进黑箱，沟通成本高。
2）订单进度异常反应慢，回款风险不直观。
3）订单进度维护协同效率低，职责不分明。
4）统计分析不及时，无数据支撑。

2.生产管理模块
生产模块，对生产能力、交付进度及生产状态的全面掌控，针对多批次，小批量、多线生产等复杂生产模式进行管理。结合生产关键节点建立管理计划，实时掌控生产状况；对生产报工关键节点进行分析，对生产异常状况快速反馈并进行处理；对生产资源进行快捷配置，实现作业工单精准发放、作业人员绩效轻松统计、进度信息清晰掌控、工厂生产动态平衡分析、企业生产问题点暴露、帮助企业管理水准提升。
2.1应用场景：
1）工作效率低：数据报表人力收集，忙加班多但订单依然不能准时交付；
2）失效掌握弱：生产状态无法掌握，数据查找困难，不能实时掌握生产现况。
3）现场管理乱：数据支持/异常点反应慢，问题暴露不及时，效率低生产成本高。
4）系统支撑少：Loss发生后，不重视消除，传统电算化系统柔性差，成本高，不适宜。

3.设备管理：
设备管理是以维修工程师做为责任主体，通过移动端实现在线报修、在线响应、在线结束、在线评价，将故障维修的全过程有效管理起来并数据化指标化，从而保障设备故障快速修复，达到不断缩短故障总时长、提高设备有效利用率的目的。
●设备出故障时，快提报、快响应、快处置、快确认，快速恢复生产;
●管理者能实时在线了解设备故障与维修的各项指标数据; (如设备故障率、 设备时间利用率、维修时长对比等)
●通过设备指标与数据的归集与可视化，实现对维修人员的态度、技能、团队 协作的管理与评价。
●通过维修各个指标的管理积累，能够支撑建立维修标准化管理--设备点检与 保养管理--故障维修的备品备件管理--最迟采购管理--短缺成本管理。
●把维修经验在过程中被记录下来，成为企业的经验而被使用共享。
3.1应用场景：
1）设备投资本身赚钱与否没“数”。
2）设备有效利用率没“数”。
3）设备健康与否企业心里没“数”。
4）设备坏了多长时间能修好没“数”。
5）设备潜在故障维修人员心里没“数”。
6）设备维修经验在人脑里，公司没“数”。

4.异常管理
异常管理根据工厂“人机料法环测” 6大不良分类信息与每一项信息对应的工作单元与报警管理路线，发生异常，提交推送，让异常责任人按时解决异常，上阶主管根据异常响应时间，协助解决异常，最终达到管理监督人掌握异常动态，异常及时解决。
4.1应用场景：
1）找人难：异常发生响应人、处理人不明确。
2）追踪难：异常进程不能追踪，处理结果无反馈。
3）处理难：原因传递有噪音，现有经验无法共享。
4）分析难：没有统计重复发生，无规律不能提前预防。

二、标准版实施服务：请联系客户经理购买。
爱波瑞顾问基于客户企业现状，现场指导改善建议，引入精益理念，梳理业务流程，现场指导LDC模块上线。

三、定制开发版：请联系客户经理购买。
爱波瑞顾问基于客户需求，在LDC基础功能之上进行定制开发，并同客户现有信息化系统进行接口开发，实现数据共享。

四、专业版精益数字化咨询实施服务：请联系客户经理购买。
基于企业QCD指标要求，优化管理流程，构建企业信息化管理系统。打造适应高柔性、高效率、低成本、短交期、高品质制造新模式下的企业核心竞争力。