环思纺织服装工业互联网平台

【生产协同管理】

通过与业务生产系统对接，快速传递海量业务订单数据，减少人为二次录入误差、提高录入效率；过程中可同步各工厂的负载情况 ，及时了解工厂的产能情况，通过系统智能推荐+人工调整的方式，协助计划人员快速排产，最终实现生产计划高效制定，提升工作效率，优化产能结构，对业务下单交期提供了可靠数据，减少生产过程可能发生异外情况引起的混乱。

【SCM供应链管理】

针对企业供应商管控混乱的需求场景，如无法掌握供应商生产信息、库存信息，原材料交期不保证，订单分单拆单能力弱，终端客户热销款数据不掌握，为企业建设平台级供应链系统，加强供应链柔性化，标准化管理，提高生产效能，打通产销数据，通过可视化数据为企业提供决策支持

【纺织贸易ERP】

基于纺织服装企业商贸端信息割裂，信息流、资金流、物流、工作流和控制流相互独立，信息孤岛式的业务运作困境，通过对生产订单下发、生产进度跟踪、财务应收、应付管理等业务一体化架设，实现销售部、采购部、生产部、仓储部、财务部等多部门间协同效率。

【配套对接】
可适配对接外围Pad、移动手持等生产管理设备，进行数据对接减少员工的工作量，提升工作效率。支持与单锭监控系统、机联网系统等无缝衔接，同时采用现场电子看板，提升现场生产管理控制能力，减少工人工作量，减少人工成本，提升生产效率。

 依托数据进行科学决策
除了满足企业日常的工作和生产管理外，最重要的是要根据历史数据进行数据分析，为管理层提供决策的依据。依据销售订单数据、生产数据、回款情况，分析出最有价值的客户和最有价值的品种；依据原料采购数据，分析统计采购单价、数量趋势。依据原料质量数据，分析统计供应商、区域质量分布；依据品种制成率，分析各工序损耗系数是否合理，以及进行适当调整；依据各工序品种产量，分析车间产能情况，合理安排车间生产调度；依据设备保养运行情况和设备维修后运行情况，分析保全人员技能提升空间，制定培训计划。