广联达数字建造解决方案

广联达数字建造整体解决方案，依托施工企业自身的数字化转型战略，以“数字项目集成管理平台”的各项技术、
业务和数据能力为支撑，为有良好的标准化基础、且希望通过数字化手段实现“多、快、好、省”的企业经营和项
目管理的施工总包企业提供一站式服务。这些服务的起点是数字化转型规划和数字化转型咨询，广联达将联合业内知名的大型咨询机构，立足于企业战略配合咨询业务开展，为数字化转型做好规划。在系统建设方面，广联达依托全面的产品系列，为客户提供从岗位提效、项目管理、企业经营、数据应用四个层面的软件服务。基于广联达数字项目集成管理平台，我们开发了多个数字化应用系统，为项目和企业提供系统的数字化服务。我们为项目部提供全过程、全业务、全生产资料的数字化管理，提升项目各岗位人员高效作业，实现项目内部可视化，系统化的协作，帮助项目部控制风险、成功履约。同时通过广联达数字项目集成管理平台，提升公司和项目部之间的数据互通，沟通协作以及资源共享，实现真正的项企融合，协同互联，从而为企业赋能，帮助企业管控项目，控
制经营风险，积累数字资产，让数据创造价值。岗位提效方面聚焦进度线的时间管理、提供国产化的 BIMMAKE 软
件实现空间管理能力、提供协筑系统支撑项目内部人员之间的有效协同。

项目级应用：

广联达BIM+智慧工地平台 1.0 集成项目各种碎片化应用信息、对外综合展示、项目决策中心
广联达BIM劳务管理软件V2.0 人员定位、门禁管理、劳务合同、工资发放、统计分析
广联达BIM物料管理软件V1.0 材料进出场成本管控。软硬件一体排除人为因素，采集原始数据、提供实时分析和智能决策指标
广联达数字施工BIM+技术管理系统 1.0 施工现场技术方案、变更管理等
广联达BIM成本管理软件1.0 施工现场技术方案、变更管理等
广联达BIM5D生产管理系统-项目版 V4.0 还原生产管理业务全貌，聚焦施工现场，自上而下打通总/月/周计划，建立计划支撑体系
广联达BIM安全管理软件V4.0 手机端安全巡检，危大工程和危险源管理，履职履责，统计分析
广联达BIM质量管理软件V3.0 手机端质量巡检，实测实量，履职履责，统计分析
广联达线性基建工程决策支持系统V1.0 基于线性工程的数据决策系统
广联达基建生产履约管理系统V3.0 基建工程生产调度和履约管理系统
广联达基建进度形象化管理系统V3.0 基建工程形象进度管理
广联达BIMVR平台 V1.0 VR软件平台，包括30+危险场景模拟
广联达智能视频监控系统V1.0 项目级视频监控

企业级应用：

广联达梦龙施工企业项目管理系统 V9.5-基础平台 "为企业各管理层级提供对项目和工作过程进行监管与决策的各类指标，为基础业务人员提供任务集中管理的平台和功能操作的入口。
主要包括：管理者门户、操作人员门户"
广联达梦龙施工企业项目管理系统 V9.5-项目信息管理 对包括在施、竣工和新开等各类型项目进行集中维护与管理，同时管理项目组织和人员。 主要包括：项目管理、项目组织管理、项目人员管理等
广联达梦龙施工企业项目管理系统 V9.5-投标管理 "企业为承揽工程项目而进行的业务信息挖掘与跟踪等的一系列活动。
主要包括：1）信息跟踪、信息评估管理等。2）投标策划、标书编制、项目投标；3）合同谈判、合同签订、交底。"
广联达梦龙施工企业项目管理系统 V9.5-合同管理 合同管理围绕项目合同的整个生命周期，包括合同谈判管理、往来函件管理、合同交底管理、以及过程资料和收尾管理。将合同签订、合同执行、合同变更、合同索赔、合同收付款、合同结算等纳入过程化、规范化管理，实现合同的建档、审批会签、归档全过程履约资料集中化管理；合同管理分两类：一类是收入合同，一类是支出合同。主要包括：施工合同履约管理、支出合同管理等
广联达梦龙施工企业项目管理系统 V9.5-生产及工期管理 "控制项目生产进度，确保项目进度目标的实现。主要包括：
1）项目分解、总控计划、分级分专业计划、月季年期间计划、周任务和总结；2）施工现场影像管理等；"
广联达梦龙施工企业项目管理系统 V9.5-资金管理 "主要包括：
1）资金平衡；
2）项目资金计划、资金支付、工程收款、资金收支分析；
3）项目其它间接费用管理。"
广联达梦龙施工企业项目管理系统 V9.5-物资管理 "完成项目的物资采购、供应、储存、使用、处置等管理，确保按时、按质、按量满足项目物资需求；控制物资成本。
主要包括：
1）物资计划、采购租赁、库房管理、现场使用、周转维修和废损处置的全过程管理；
2）合格供方管理（名录、评价）、物资价格管理。
3）物资合同签订和履约评价。"
广联达梦龙施工企业项目管理系统 V9.5-机械设备管理 "完成项目机械设备租赁、供应、使用等管理，确保机械设备满足项目要求；控制机械设备成本。
主要包括：
1）机械设备计划、租赁、进出场、安拆、使用、维修保养管理；
2）合格供方管理（名录、评价）、租赁价格管理；
3）机械设备档案资料、操作人员、安全检查等管理。
4）机械设备合同签订和履约评价。"
广联达梦龙施工企业项目管理系统 V9.5-劳务分包管理 "确保劳务满足项目要求。控制劳务、用工成本。
主要包括：1）劳务分包申请、招标、现场作业管理、奖罚；2）合格劳务单位管理（名录、评价）；3）劳务分包合同履约评价和计量；4）用工计划、调配管理、自有工人名册；5）工人工资管理，劳务费发放；6）任务管理。"
广联达梦龙施工企业项目管理系统 V9.5-专业分包管理 "确保分包工程的按时、保质完成，控制工程分包成本。
主要包括：
1）工程分包申请、招标、现场作业管理；
2）合格分包商管理（名录、评价）；
3）工程分包合同签订履约评价和计量。"
广联达梦龙施工企业项目管理系统 V9.5-技术管理 是企业为把最新的科技成果尽快地转化为现实的生产力，以推动企业技术进步和经济效益的实现，而对企业的科学研究和全部技术活动进行的计划、协调、控制和激励等方面的管理活动。主要包括：1) 包括技术计划管理、工法管理、科研项目管理、专业技术论文管理等2）技术管理体系；3）施工组织设计、图纸管理、施工方案、技术交底、技术复核、项目技术档案资料管理等。
广联达梦龙施工企业项目管理系统 V9.5-质量管理 "确保项目质量符合规范要求，实现项目质量目标。
主要包括：质量目标、质量计划、质量管理责任体系、质量检查与整改、质量事故管理等。"
广联达梦龙施工企业项目管理系统 V9.5-安全管理 "确保项目符合法律法规要求，实现项目安全目标；体高全员安全意识，降低项目安全事故，减少或避免伤亡事故产生。
主要包括：
1）职业健康与安全管理策划、安全交底管理、安全技术方案、安全投入、安全教育培训、安全源隐患、安全检查整改、安全事故记录与分析、应急管理、消防管理、安保管理、职业健康"
广联达梦龙施工企业项目管理系统 V9.5-环境管理 "确保项目符合有关法律法规要求，减少对项目周边的环境破坏。主要包括
1）环境管理策划、环境因素识别、环境监测与评价、整改；
2）节能减排；
3）现场文明施工。"
广联达梦龙施工企业项目管理系统 V9.5-成本管理 "1、建立企业的成本管理标准责任体系，规范项目经营管理数据的收集整理，系统具有标准的成本数据采集、流转、汇总及分析流程，支持企业成本核算逐步精细化的管理需求，满足不同项目的成本管理差异化需求；
2、成本管理主要包括控制与核算两大体系：成本控制体系主要包括设置成本基线、量价分离的成本控制、成本核算、成本分析；成本核算体系主要包括成本核算维度、成本核算方法的定义，收入、目标责任成本、成本计划、实际成本的统计或核算；3、多级预算控制主要体现为“四算”的层层控制关系，在对实际成本的控制中，实现量价分离的控制方法，尤其是材料成本控制更多的体现量价分离的成本分析控制；4、提供多维度成本分析工具，以支持多维度的组合分析、对比可根据成本信息自定义企业成本指标偏差预警机制，当成本出现偏差时实时进行预警。根据会计准则，建立成本转换核算机制。实现物资采购、设备管理、合同管理等相关模块的数据对接。"
广联达梦龙施工企业项目管理系统 V9.5-收尾管理 1、满足项目收尾管理需求，制定项目收尾工作计划，进行工地清理、剩余工地设备器械设施清理、工程资料归档与移交、项目经理部人员调离、合同清理及剩余合同要求移交及项目经理部撤消，形成工程移交报告及移交记录。2、项目竣工管理功能具备记录、查询竣工验收情况，竣工资料分类管理、竣工资料的自动检索等功能。3、满足项目回访管理需求，包括交工回访、保修期回访、特殊回访。进行回访计划以及回访记录管理，形成回访总结报告。4、进行工程保修管理，包括项目维修费用、建筑工程保修确认以及保修期满通知单。
广联达梦龙施工企业项目管理系统 V9.5-知识管理 企业创建知识系统，让企业的信息与知识，透过获得、创造、分享、整合、记录、存取、更新等过程，以达到知识不断创新的最终目的，并回馈到知识系统內
广联达梦龙施工企业项目管理系统 V9.5-移动审批 满足用户利用移动设备（如手机、平板电脑等）对业务单据进行审批的需求。